Cession • Acquisition • Valorisation
Transmettre
une entreprise,
ça se prépare.
J'accompagne les dirigeants en amont et tout au long de leur projet de cession ou d'acquisition, avec une approche stratégique, financière et profondément humaine.
- 01Anticiper
- 02Valoriser
- 03Transmettre
Gilles Boucaud
Céder son entreprise, ce n'est jamais seulement une opération financière.
Après près de 40 ans passés au contact des entreprises et de leurs dirigeants, j'ai appris qu'une transmission ne se résume jamais à une question de chiffres.
Gilles Boucaud
Découvrir mon parcoursCéder / Acquérir
Quand vous décidez, je suis à vos côtés.
Préparer sa transmission
Bien avant de vendre.
Une entreprise ne se prépare pas à la transmission en quelques semaines.
Découvrir la préparation à la transmissionJe souhaite céder
Vendre mon entreprise.
Une cession se prépare en amont. Quand l'entreprise est prête, le processus lui-même doit rester lisible et maîtrisé par le dirigeant.
Découvrir l'accompagnement à la cessionJe souhaite acquérir
Réaliser une croissance externe.
Acquérir une entreprise est une mission longue et complexe. Elle demande de la méthode, de la patience et une lecture lucide des opportunités.
Découvrir l'accompagnement à l'acquisitionVous envisagez de transmettre votre entreprise ?
Que votre projet soit prévu dans quelques mois ou dans plusieurs années, un premier échange permet déjà de prendre du recul sur votre situation.
Vous avez un projet d'acquisition ? Parlons-en également.